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Z6.COM中国核能行业协会2023年度工作报告

2024-02-02 阅读次数:

  Z6.COM现将中国核能行业协会2022年重点工作任务完成情况及2023年重点工作任务计划安排报告如下:

  2022年,是党的二十大胜利召开之年,是碳达峰碳中和背景下开启我国核电积极安全有序发展新阶段的开局之年,是协会脱钩改革后首次开展换届之年。协会坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,以创建世界一流协会为引领,高效统筹做好重点任务、换届准备及疫情防控等工作,乘势而为,勇毅前行,积极推动协会换届工作取得实质性进展,奋力开创全面建设世界一流协会新局面。协会2022年重点工作任务完成情况如下:

  (一)战略研究类重点工作任务。完成核电数字化转型发展关键问题重大课题联合研究,形成的《核电行业数字化转型发展指引》核心成果得到国家能源局的充分肯定,为制定我国核电数字化转型发展指导意见提供了重要支撑;完成碳达峰碳中和目标下我国核能发展关键问题重大课题研究,形成的《关于碳达峰碳中和目标下我国核能发展的意见建议》得到相关政府部门及行业各方的高度共识;组织开展《天然铀保障供应和储备体系研究》等7项重大课题研究工作,编制出版了《中国核能行业协会重大问题联合研究专项成果汇编(2017-2022)》,为成果应用奠定了基础;完成《中国核能发展报告(2022)》蓝皮书编制并首次在央视《新闻联播》中成功发布,编制《中国核能发展报告蓝皮书编制规范》。组织举办2022夏季核能公众沟通大会,核能云端博物馆开发进入内测环节,完成面向各级党校的核能公众沟通讲义编纂,开展对华能霞浦等6个项目的公众沟通支持服务。完成中核霞浦核电厂综合应急演习国家评估以及2场国家核应急协调委专家交流活动,开展《中国核应急管理简史》编制以及《多业主多堆型核电厂址应急一体化管理研究》等2项专题研究。组织开展玉屏小型堆等2个项目的专家论证以及《核能在绿色低碳交易体系中的政策问题研究》等5项专项技术咨询服务。制定《中国核能行业协会软科学成果评价管理规范》。

  (二)科技奖励类重点工作任务。精心组织开展2022年度核能科技奖评审工作,共征集成果284项,创历史最高,共产生奖项87项;制定出台《中国核能行业协会推荐参评中国专利奖管理办法》,推荐参评第二十三届中国专利奖的3项行业专利成果中有2项获优秀专利奖;圆满完成第五届设奖者委员会及科技奖评审委员会换届工作Z6.COM。高标准组织开展协会团体标准化建设工作,全年新增立项标准120项,累计立项标准349项,新增发布标准69项,累计发布标准171项(其中协会20项),持续位居行业前列;完成团体标准化委员会8个专业组组建,编制了核电运行、核电建设等专业领域的团标体系规划清单,首次组织举办了团体标准化建设工作研讨会;组织开展4期核协团标宣贯培训和一批管理标准在合格供应商评价等活动中的评价应用;完成《华龙系列用户要求文件》出版发布,填补了国内行业空白。常态化组织开展核能科技成果鉴定、技术评审及咨询服务,全年累计完成各类成果鉴定和技术评审184项,专有技术评价95项。

  (三)技术服务类重点工作任务。组织完成全国核能系统核燃料操作(国家级)、核级阀门检修(行业级)职业技能竞赛活动,开展核反应堆主控操纵员、继电保护、焊接竞赛筹备等工作;完成2021-2022年度4项国赛12名一等奖获奖选手的“全国技术能手”申报,开展60名获奖选手职业技能等级晋升工作,制定《中国核能行业协会全国核能系统职业技能竞赛指南》。组织完成大亚湾等3家运行核电厂核安全文化同行评估,完成三门及国核示范核安全文化评估筹备工作;组织举办核安全文化经验交流大会,完成核安全文化建设委员会运行及建设领域工作组组建。制定《中国核能行业协会核动力厂事故风险管理办法》,筹建核动力厂事故风险管理委员会,组织开展防城港等2场概率安全分析评估及福清等2场评估回访,完成海阳严重事故管理评估,组织开展核电厂配置风险管理体系评估研究及核能行业风险评价及应对等专项技术支持工作。组织举办质量保证监查员等20余期传统课程培训,开发并举办物理热工水力基础等7期新设课程培训班。组织开展田湾核电放射性废物管理评估以及浙江长山厂址独立性和相容性、核电厂人因事件数据采集分析等技术咨询服务,开展核电厂全流程不符合项管理等10项核协团标的制订工作。

  (四)核电运行类重点工作任务。参与WANO对宁德核电等5场运行管理评估及启动前评估,编译《设备可靠性》等7份WANO导则等文件,完成WANO同行评估、成员支持等14份文件的转化;组织开展25项运行核电厂成员支持活动,开展成员支持活动标准流程等编制工作;编制、升版运行评估/成员支持队长培训教材及大纲,举办4期培训研讨活动。首次组织举办2022秋季核电运行高层会议暨核电运行安全大会、厂长闭门会及管理层交流研讨活动,举办22场专题交流活动及21期线上讲座;编制完成《核电运行年度报告》等6类核电运行年度及季度报告,组织开展《核电共性事件二级分析》《典型运行事件报告》的深度开发Z6.COM,开展《经验反馈良好实践汇编》编制工作。组织完成《核电厂工业安全高风险作业分级标准》等13项团标立项,研究形成《关于进一步加强我国核电行业与世界核电运营者协会合作的意见建议》核心报告,深度开展运行核电厂持续绩效监测(CPM)及试点应用、电力可靠性管理等专项课题研究,积极推动研究成果的后续应用。

  (五)核电建设类重点工作任务。组织完成三澳、华能海南昌江核电工程建设综合评估,完成“国和一号”调试准备等4场专项评估以及陆丰核电等2场沙盘推演;编制《核电建设评估良好实践和典型问题分析报告》,完成建设同行评估及沙盘推演信息平台优化及开发,开展4期评估队长和评估员能力培训。完成福清“华龙一号”、田湾核电5、6号机组参评国优金奖的相关准备,推荐田湾核电站5、6号机组获中施企协设计水平评价一等成果,完成鲁班奖、中国工业大奖、国际卓越项目管理大奖申报要点及培训。组织举办核电工程建设交流大会,成功完成核电工程建设五新技术成果评审和发布,召开“华龙一号”工程建设等5场专题研讨交流会议,连续举办11期核电建设大讲堂,首次成功举办核电建设质量月知识竞赛活动,编制并发布核电建设年度报告及季度报告。制定《核电厂建设指标体系》实施方案,开展《核电工程建设产业链防造假工作指南》等5项专项课题研究,发布《核电工程建设新技术应用专项评价》等2项团体标准,完成《工程建设沙盘推演导则》等10项团体标准立项。完成漳州核电等16个在建工程质量提升方案审查和专家咨询以及太平岭核电等5个项目的施工质量评价,编制《质量通病防治篇》等2篇指导手册。完成中广核前期项目初可研阶段成果等5场专家评审、海阳核电一期工程后评价等4场技术支持以及中核华辰安装许可取证专家支持等2项咨询服务,制定《核电工程建设成员支持工作导则》等。

  (六)国际合作类重点工作任务。受国家原子能机构委托,完成中国国家核电综述(2022)编译报送,为亚洲核合作论坛、亚太地区核科技合作协定履约提供支持,完成并发布英国国际贸易部委托的“中英退役治理合作可能性”研究报告,组织参加“第九届东亚核能论坛”,举办两岸核能协会工作交流会等。认真履行国家科技部委托的第四代核能系统国际论坛(GIF)联络办职能,组织完成国内GIF工作年度会议等相关行动项;组织编制《先进核能技术发展报告(2022)》,开展《小型模块化反应堆顶层设计要求》课题研究,召开中阿(阿根廷)等国内外小堆经验交流会,吸纳中船七一九所等5家单位加入先委会。成立核技术应用专业委员会,首次组织编制《中国核技术应用产业发展报告(2022)》,梳理363家核技术应用骨干企业名录,初步组建逾200人核技术应用专家团队,委员会新增11家成员单位和2家关联机构。

  (七)信息化类重点工作任务。组织制订并发布《核能行业数字文档管理指标和评价体系》等2项团体标准,组织开展《核电工程设计数字化交付品规范》等14份已立项团体标准的制订工作,开展《核电厂无线通信网络系统技术与管理规范》系列标准的宣贯应用。完成中核核电运行管理有限公司网络信息安全同行评估,开展国核示范在建核电厂网络安全同行评估筹备工作,组织举办2022年中国工业互联网安全大赛——核能行业赛道技能竞赛活动,受国家能源局委托组织举办核能领域数据安全技术研讨会议及标准培训等工作。完成协会会员库、资料库建设并正式上线运行,制定《中国核能行业协会专家库管理规范》并启动信息平台开发工作,完成协会办公区会议、网络、阿里云存储等基础设施升级及优化。组织举办2022年核能信息化交流会议,开展知识管理等技术交流与培训活动。协助国家能源局组织制订核电数字化转型发展专项工作方案及示范试点工作方案等。增加上海核工程研究设计院等10家信专委成员单位。

  (八)会展供评类重点工作任务。全面推进合格供应商评价及存量供应商专项审定工作,全年完成评价251家,合格供应商名录发布累计达到360家,开展年度监督55家,完成首批复审26家;全年累计完成170人次审定专家培训,通过能力考试评审员累计达到264名。积极推进供应商信用评价工作,全年完成供应商信用评价27家,累计发布达到34家;制定《核能行业供应商不良行为信息报送规范》,形成2022年核能行业76家供应商不良行为共享信息;协助11家会员开具主导产品市场占有情况证明函,为培育行业“专精特新”中小企业提供支持。完成第十五届中国国际核电工业展览会方案策划及场馆预订工作,启动国内外招商招展等筹备工作。

  (九)文化宣传类重点工作任务。配合蓝皮书发布,在央视“新闻联播”等栏目进行综合报道,引起行业内外高度关注;组织做好石岛湾高温气冷堆纪录片拍摄工作,先后完成科技部等18家单位近80位专家的采访拍摄;制作完成第三届理事会工作汇报片及协会成立十五年发展历程回顾展板;制定年度十大新闻、十大亮点遴选规范,组织做好年度行业新闻、协会亮点的遴选发布工作。参加国家发改委“品牌协会成长计划”,制定《中国核能行业协会品牌协会成长计划实施方案》,积极参加系列调研与培训活动,成功入选全国首批品牌协会名单;全面升级改版并发布《协会视觉识别系统(VI)手册》,制定出台《协会视觉识别系统管理规范》,推动协会视觉识别系统全面规范应用;首次举办协会升旗仪式。制定“两书两刊”编辑规范,持续提升相关出版物编辑质量和时效性,按期完成编辑出版任务。加强协会“一网两号”新媒体平台建设,协会官网年访问量累计成功200万人次,微信公众号年累计发送信息 1717条,视频号对协会重要活动进行8场直播;开展《最美核电站》图片征集活动,通过协会全媒体平台刊发,展示了核电站工业建筑与自然生态的和谐之美。

  (十)综合管理类重点工作任务。协会荣获民政部“全国先进社会组织”称号并在表彰大会上交流发言,作为民政部首批推介的10家行业协会商会典型在中国社会组织动态平台推送,接受民政部对全国5A级社会组织的首家跟踪评估试点;按计划组织召开协会第三届理事会第七次会议、常务理事会第八次及第九次会议,以及协会核电运行分会等分支专项机构18次年度会议;先后召开4次协会换届工作领导小组会议,编制完成换届工作文件报告12份,规范有序推进换届准备各项工作;举办中国核能可持续发展论坛——2022年秋季核电运行高层会议暨核电运行安全大会等8场行业重要交流研讨活动;全年制修定(订)管理制度40项,编制并发布《协会管理制度汇编》等4套员工管理手册。修定《中国核能行业协会会员管理办法》《中国核能行业协会会费管理办法》,出台《关于加强和改进会员服务管理工作的意见》,建立会员服务管理台账,会员服务管理各项指标创历史新高;在“信用中国”网站或协会官网更新发布协会收费信息、公开协会收费自律承诺书、发布协会年度工作报告等,自觉接受会员和社会的监督;全年吸收新会员38家,终止会员资格39家,会员数量保持451家。强化对分支专项机构年度会议及日常运作的指导、审核与监督,实现印章集中管理与规范使用,开展分支机构自查自纠工作;推动协会重要文件、重要报告及重大活动的标准化。完成协会年检及相关事项报告、收费项目自查自纠工作,年检结论“合格”;配合完成2021年审、税审及相关课题审计,开展第三届理事会五年财务审计工作;研究提出协会活动资金调增至1500万元建议方案,首次开展信托产品理财工作。贯彻落实中央和国家机关工委行业协会商会党委及第三联合党委工作部署,组织学习党的二十大精神及《习谈治国理政》第四卷,制定《协会党建工作质量攻坚三年行动实施方案》《协会党支部开展党组织换届选举工作实施方案》《协会党支部规范化建设规范》,举办“积极实施品牌协会成长计划,助力全面建设世界一流协会取得新突破”专题党课,组织参观中国历史展览馆等党组织活动,开设协会数字党建园地,秘书处在册党员达到37人。组织员工参加“中国梦・劳动美”全国职工线上运动会,取得中央和国家机关行业协会商会工会联合会赛区第五名的好成绩。

  各位代表,除因超预期因素影响没有按期完成协会换届任务外,2022年其它各项重点工作任务均超预期完成。自2017年第三届理事会换届六年来,协会始终坚持以创建世界一流协会为引领,传承创新,继往开来,勇毅前行,克服三年新冠疫情极其不利影响,协会服务品质大幅提高,新发展格局加快构建,服务能力显著提升,办会实力持续增强,谱写了新时代协会高质量发展新篇章。六年来,协会取得三大标志性成果:一是协会首次提出创建国内有权威、国际有影响的世界一流协会的发展愿景,相继制定出台并修订升版了《中国核能行业协会创建世界一流协会指导意见》,并在此基础上制订形成了《中国核能行业协会发展战略规划纲要(2023-2027)》,是协会长期发展的基本遵循和行动纲领;二是协会先后荣获民政部“全国5A级社会组织”和“全国先进社会组织”称号,成功入选国家发改委发布的首批全国性品牌协会名单,作为民政部首批推介的10家行业协会商会典型在中国社会组织动态平台推送;三是协会办会实力显著增强,会员数量达到451家,新一届理(监)事单位超过150家,分支专项机构达到18个,秘书处员工数量超过60人,核心专家团队超过20人,部门达到10个,年度经费收支规模超过9000万元,净资产突破5000万元。从总体上看,协会已经全面进入全国性社会组织先进行列,行业权威性地位基本确立,国际影响力显著提高,为开启全面建设世界一流协会新征程奠定了坚实基础。

  与此同时,协会在长期实践过程中形成的“使命、愿景、理念、宗旨、定位”等核心价值文化体系是协会的宝贵精神财富及核心竞争能力,务必倍加珍惜并发扬光大。

  协会六年来创造的卓越绩效Z6.COM,离不开政府主管部门的悉心指导,离不开广大会员单位的大力支持,离不开行业专家的积极奉献,离不开协会历代领导和员工打下的良好基础,更离不开广大员工的艰辛奋斗,在此一并表示由衷的感谢,并致以崇高敬意!

  2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是双碳背景下我国核电全面进入积极安全有序发展新阶段之年,是新冠疫情防控进入新常态之年,是全面完成协会换届工作之年。2023年工作的总体要求是:以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神及党中央国务院重要决策部署,在协会理事会领导下,以创建世界一流协会为引领,以提质升级及品牌建设为主导,以强化绩效管理及提升执行力为抓手,更加注重提高服务品质,更加注重提升管理能力,稳步推动高效发展,稳步增强办会实力。自信自强,守正创新,砥砺奋进,接续前行,高水平实现协会换届平稳有序过渡,有效实施品牌协会成长计划,奋楫全面建设世界一流协会新征程,努力为我国核能安全高效可持续发展做出新的更大的贡献。

  (一)战略研究类重点工作任务。一是重大课题联合研究工作。组织开展《我国核电软件自主化关键问题研究》《核能行业世界一流企业评价指标体系研究》《海外铀资源及铀产品获取途径及方式研究》《核电人才队伍建设关键问题研究》《核电在新型电力系统中的地位与作用研究》等新设课题工作;完成《双碳目标下我国核能综合利用关键问题研究》等5项重大课题结题及成果应用工作,实现课题成果有效应用3项以上;持续做好《中国核能发展报告》蓝皮书编制与发布,研究制定核能智库建设指导意见。二是核能公众沟通工作。组织举办2023夏季核能公众沟通大会及系列活动,确保核能云端博物馆按计划高水平开馆并做好后续运维工作,推动核能公众沟通进党校,开展核电项目公众沟通推演评估等支持活动,开展小型堆项目公众沟通指南团体标准制订及核电项目前期公众沟通指南编制工作。三是核应急支持工作。完成中国核应急简史编写,组织开展核应急相关课题研究、IAEA标准翻译及培训研讨、核应急协调委员专家委技术支持,举办年度核应急经验交流会议及开展核电厂核应急成员支持服务等。四是专项论证及咨询工作。深化一体化闭式循环快堆核能系统方案论证,组织开展《核电厂供热成本分析及市场竞争力问题研究》等论证与咨询服务。

  (二)科技奖励类重点工作任务。一是核能科技奖励工作。高质量完成2022年度核能科技奖颁奖典礼等评审后续工作,高标准做好2023年度中国核能行业协会科学技术奖申报、推荐、网评、初评、终评等工作,积极推动行业重要科技创新成果参评国家科技奖、中国专利奖,开展科技奖励评审、成果鉴定与评价管理的标准转化工作。二是团体标准化建设工作。高标准动态化组织开展团体标准的项目申报、立项、审查、审批等工作,实现2023年底前累计立项标准超过400项、发布标准超过200项(其中协会30项)等里程碑节点;全面推动已发布标准的宣贯培训和推广应用,力争采标率达到50%以上;组织完成各专业领域标准体系规划清单编制工作,组织举办年度核能团体标准建设交流研讨会,完成团体标准制修订工作规范等3项管理成果的标准转化及发布;积极推动团体标准转化为行业、国家、国际标准。三是成果鉴定与评价工作。高标准常态化组织开展核能科技研发、新技术应用及产品开发等创新成果的鉴定、专有技术评价、技术评审及咨询服务,做好成果鉴定转化目录的编制、发布及推广应用工作,贯彻国家科技成果评价改革精神,研究推出科技成果评价工作新举措。

  (三)技术服务类重点工作任务。一是技能竞赛活动。组织举办全国核能系统核反应堆操纵员、继电保护员及焊接职业技能大赛,研究制定《中国核能行业协会全国核能系统职业技能竞赛指导意见》、相关竞赛标准化文件及竞赛工种职业标准,推动职业技能等级评价。二是培训及能力评价工作。举办质量保证监查员等30余期传统培训班,开展核反应堆操纵员等职业工种技能操作实训,策划开发核职业卓越领导力等精品培训课程、相关定制定向培训及能力评价工作。三是核安全文化建设工作。召开年度核安全文化建设经验交流大会,开展良好实践及震撼教育典型案例征集活动;组织开展三门、陆丰核电等核安全文化同行评估,编制核安全文化评估成果分析报告,做好《核电厂核安全文化同行评估指南》等团体标准的培训宣贯工作。四是核电风险管理工作。组建核动力厂事故风险管理委员会,召开年度核电厂事故风险管理研讨会,开展福清核电等3场概率安全分析同行评估及台山核电等4场回访活动,开展福清核电等2场严重事故管理同行评估及宁德核电等2场回访活动,开展风险评价及应对等专项技术咨询服务。五是专项咨询与团体标准工作。组织开展田湾核电厂放射性废物管理评估及相关领域质保体系有效性评价工作,开展核能项目与石化产业耦合研究等咨询服务,组织制订《核电全流程不符合项管理体系》等7项团体标准。

  (四)核电运行评估类重点工作任务。一是核电运行同行评估工作。探索与WANO及WANO上海办公室的合作模式,组织开展对成员电厂WANO同行评估的自评估支持活动,组织实施宁德核电系统配置等30项成员支持活动,开展3期评估队长、评估员培训及研讨活动。二是经验交流及信息共享工作。高水平组织编制我国核电运行年度报告、绩效指标报告、运行事件报告等各类年度、季度经验反馈报告及其相关核心分析报告发布与成果应用,组织举办核电运行年度经验交流大会、运行厂长闭门会、核电控股公司交流研讨会及领域(专题)工作组经验交流等活动,常态化实施核电运行大讲堂线上活动。三是团体标准与专题研究工作。持续滚动修编升版核电运行团体标准体系规划清单,组织推动《核电厂高压电气设备操作规范》等50项团体标准的制订工作,完成10项以上标准的发布;推动运行核电厂持续绩效改进(CPI)、电力可靠性管理及防台风等专项研究成果在成员电厂的推广与应用,研究建立运行电厂卓越绩效行动方案及可靠性管理行动方案。

  (五)核电建设评价类重点工作任务。一是核电建设同行评估工作。组织完成田湾、徐大堡核电建设综合同行评估,完成廉江核电等8场专项评估与推演,举办3期核电建设评估培训班。二是国家级工程奖推荐工作。完成福清“华龙一号”、田湾核电站5、6号机组参评2023年国家优质工程奖的行业推荐及申报评审工作,做好参评中国工业大奖、鲁班奖等国家级工程奖项的推荐工作。三是经验交流及信息共享工作。组织编制并发布我国核电建设年度报告、季度报告及其核心分析报告,举办年度秋季核电建设高层会议暨核电建设质量大会以及核电建设大讲堂、质量月知识竞赛、核电建设领域工作组等经验交流活动,开展核电建设五新成果评审及推广活动。四是质量提升及评价工作。做好漳州核电等16个项目的质量提升服务,形成标准化的服务流程和服务清单;完成苍南核电等5个工程项目的施工质量评价及“国和一号”工程等6个工程项目的绿色施工专项评价。五是专题研究与团体标准工作。深化《核电建设指标体系》实施方案的落实工作,开展《核电工程建设产业链防造假工作指南》等5项课题研究成果的应用及《核电项目前期管理成熟度评估研究》等5项课题研究工作,完成《核电工程建设管理业绩目标与评估准则》等10项标准的发布及16项新标准的立项制订工作,研究编制《核电建设技术类标准体系规划清单》。

  (六)国际合作类重点工作任务。一是国际与两岸合作交流活动。主办“第十届东亚核能论坛”以及第七届海峡两岸核能合作研讨会和中日产业交流合作研讨会,为政府部门做好IAEA核动力堆信息系统报送、亚洲核合作论坛等支持工作。二是先进核能系统工作。履行好第四代核能系统国际论坛(GIF)联络办职能,协助完成好中国参与GIF工作的相关行动项;组织《先进核能技术发展报告》编制及发布工作,开展《小型模块化反应堆发展关键问题研究》课题研究,做好小型模用户要求文件编制技术支持工作,开展先进核能系统相关交流研讨活动,组织做好第十五届核电展国际展区、先进核能主题展区的展览工作。三是核技术应用工作。完成《中国核技术应用产业发展报告》编制发布及成果应用,组织举办“中国核能可持续发展论坛——2023年核技术应用产业国际大会”及系列活动,组织开展核技术应用标准体系规划清单编制及相关领域专项课题研究工作。

  (七)信息化类重点工作任务。一是团体标准与专项咨询工作。完成《核电行业RPA文档机器人应用技术指南》等5项标准的发布工作,开展《核电智慧工地建设指南》等12项团体标准的制订工作,启动《核电工程设计数字化信息模型》等9项标准的立项工作;开展已发布标准的宣贯应用及核电数字化转型相关技术咨询服务。二是网络信息安全工作。组织开展福清、防城港等运行核电厂以及国核示范工程网络信息安全同行评估,启动运行核电厂网络信息安全同行评估准则的标准转化工作。三是技术交流与培训工作。组织举办年度信息化交流大会,开展工业软件自主可控等专题技术交流研讨会,开展数字核电文档技术等专项技术培训活动。四是核电数字转型工作。积极履行国家能源局核电数字转型发展专项联络办公室职能,协助举办专项工作领导小组会议,组织开展核电数字化转型试点示范单位推荐、评审及实施,组织编制核电数字转型标准体系规划清单与实施,开展相关技术咨询支持等。五是数字协会建设工作。完成协会专家库开发、资料库历史资料入库及会员库功能完善工作,开展核能大讲堂、财务费控、人力资源管理等信息系统开发,研究启动协会“主数据”平台开发等工作。

  (八)会展供评类重点工作任务。一是合格供应商评价工作。积极开展增量合格供应商评价工作,着力推动存量资源专项审定取得突破,在确保质量的前提下,累计发布核能行业合格供应商数量达到1500家以上,组织开展合格供应商年度监督等工作,组织举办首届核能产业链年度交流大会。二是信用体系建设工作。组织开展供应商信用评价工作,累计发布供应商信用评价结果100家以上;规范协会为有关企业开具产品市场占有率等证明文件,积极为中小企业会员单位提供有效援助;按季度定期规范发布行业不良行为供应商共享信息,制定并发布核能行业自律公约及从业人员职业道德守则。三是国际会展活动。举办好第十五届中国国际核电工业展览会及系列活动,创新性推动商业展与主题展相互融合、线下与线上相互融合、展览与推介相互促进等;跟进第五届法国世界核工展的情况,适时组织做好中国展团参展或观展活动。

  (九)文化宣传类重点工作任务。一是宣传报道工作。做好我国核能发展重大成就以及协会换届、高峰会议、国际展览、职业技能大赛等重大活动的宣传报道工作,不断提升协会蓝皮书发布及其他重要研究成果的传播效果,常态化做好年度“十大新闻”“十大亮点”等遴选和发布工作等。二是文化及品牌建设工作。按照国家发改委“品牌协会成长计划”要求,认真做好《实施方案》的落实工作,进入首批全国性品牌协会行列,实现突出领域入围典型案例;抓好协会核心价值文化的常态化建设和视觉识别系统(VI)的规范化应用;研究成立协会文化宣传委员会。三是编辑出版与新媒体工作。全面落实“两书两刊”编辑出版规范,按时保质完成编辑出版任务,努力把智库丛书和年鉴打造成协会品牌出版物;发挥协会“一网两号”新媒体平台作用,强化网微的时效性、可视性、艺术性和影响力,有效提升协会新媒体平台的阅读量。四是文化咨询服务工作。配合石岛湾高温气冷堆投入商运,高水平做好纪录片后期制作,并适时在央视进行播放;全力做好漳州、福清核电等文化咨询服务项目,积极推动“国和一号”纪录片拍摄服务项目落地。

  (十)综合管理类重点工作任务。一是重大组织管理活动。精心组织做好协会换届及相关后续工作,确保换届各项任务圆满完成;按计划组织召开协会第三届理事会第八次会议及常务理事会第十次会议、第四次会员大会、第四届理事会及常务理事会会议,第一届监事会会议等7次重要会议,高质量完成协会分支专项机构委员会(理事会)等18次年会,以及“中国核能可持续发展论坛——2023年春季国际高峰会议暨第十五届国际核电工业展览会”等16项重要配套活动;按计划完成《中国核能行业协会信息公开管理办法》等50项制度及文件的制修废工作。二是人事管理工作。修编升版《中国核能行业协会人才队伍建设指导意见》,进一步规范员工岗位、薪酬福利及绩效考核管理工作,打造专家团队建设升级版,完成秘书处人力资源管理信息系统开发工作。三是会员服务管理工作。落实《关于加强和改进会员服务管理工作的意见》,依托会员服务管理信息系统平台及管理台账,不断提高会员服务管理效率和水平,按要求做好协会信息公开工作,组织召开重要会员单位联络员交流会议。四是行政事务管理工作。依托协会协同办公系统平台,统筹做好重要会议活动的议程策划、议题准备、会议组织及决议落实,进一步优化行政管理的程序与流程,不断提高办文办事办会的效能、质量和效率。五是财务经费管理工作。定期开展财务资产管理健康体检,按要求做好协会年检及换届等审计工作,规范协会各种经费收支管理、财务预决算管理及报告编制工作,加强协会内部管理性财务收支核算工作,风险可控规范有效地做好协会财富管理工作,合规合理做好税费缴纳工作,高水平完成财务费控信息管理系统开发工作。六是党群建设工作。制定年度党建工作要点,行之有效地开展党支部组织生活和党员学习教育活动;按程序做好党支部换届工作,实现党建要求进章程及协会秘书处班子党员负责人与党支部委员的交叉任职;严格各项纪律要求,增强全员廉洁自律意识,构建风清气正良好环境;坚持党建引领,服务协会工作中心大局,做好协会群团工作。

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